جهت تدریس با ما تماس بگیرید 09121724677

 

 

 مدرس کوچینگ مدرس اصول و فنون مذاکره مشاوره مدیریت  مدرس برند سازی

آموزش فروش مدرس مدیریت فروش مدرس کسب و کار مدرس فروش

 

 

مدرس مدیریت استاد بازاریابی مدرس بازاریابی مدرس فروش مدرس برند مدرس مذاکره

مدرس برگزاری جلسات موثر فروش استاد برگزاری جلسات موثر فروش

آموزش برگزاری جلسات موثر فروش آموزش برگزاری جلسات موثر فروش

مدرس برگزاری جلسات موثر فروش استاد برگزاری جلسات موثر فروش

آموزش برگزاری جلسات موثر فروش آموزش برگزاری جلسات موثر فروش

مدرس برگزاری جلسات موثر فروش استاد برگزاری جلسات موثر فروش

مدرس دوره برگزاری جلسات موثر فروش استاد دوره برگزاری جلسات موثر فروش
آموزش برگزاری جلسات موثر فروش آموزش برگزاری جلسات موثر فروش
مدرس برگزاری جلسات موثر بازایابی

استاد بهزاد حسین عباسی با 14 سال سابقه در عرصه کسب و کار و تدریس و آموزش دوره های مدیریت در سمینارها و کنفرانسهای مدیریت و مشاوره سازمانهای ایرانی هم اکنون با بررسی پایه ای شرکت ها و سازمانها راهکارهای مناسبی را برای برون رفت و یا ارتقاء ، گسترش و تصحیح وضعیت موجود ارائه نموده و این مورد را در قالب سمینار و دوره های آموزشی ارائه می نماید.
آموزشهای سازمانی یکی از روشهای شناسایی فرصتها و اقدام برای رفع تهدیدهاست.

بهزاد حسین عباسی
09121724677
09128724677

behzadabbasi.ir
behzadabbasi.com

کلمات کلیدی

مدرس جلسات طوفان فکری در فروش

مدرس هنر برگزاری جلسات موثر کارآفرینی

مدرس هنر برگزاری جلسات موثر مدیریت

مدرس هنر برگزاری جلسات موثر فروش

مدرس هنر برگزاری جلسات موثر بازاریابی

مدرس هنر برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت اثر بخش جلسات

سخنران مدیریت اثر بخش جلسات

دوره مدیریت اثر بخش جلسات

تدریس مدیریت اثر بخش جلسات

استاد مدیریت اثر بخش جلسات

آموزش مدیریت اثر بخش جلسات

مدرس اداره جلسات اصول و فنون مذاکره

استاد اداره جلسات اصول و فنون مذاکره

استاد دوره فن مدیریت جلسات اداری

مدرس فن مدیریت جلسات اداری

مدرس دوره برگزاری جلسات کاری موثر فروش

مدرس راهکارهایی برای برگزاری موثر جلسات مدیریت

مدرس راهکارهایی برای برگزاری موثر جلسات فروش

مدرس راهکارهایی برای برگزاری موثر جلسات سازمان

مدرس راهکارهایی برای برگزاری موثر جلسات بازاریابی

مدرس فوت و فن‌های برگزاری جلسات موثر و کارآمد

استاد فوت و فن‌های برگزاری جلسات موثر و کارآمد

مدرس دوره برگزاری جلسات کاری موفق استاد دوره

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

بایگانی

۱۰ مطلب در فروردين ۱۳۹۶ ثبت شده است

۱۰
فروردين

مدرس جلسات طوفان فکری در فروش 

اقدامات پس از برگزاری جلسه

مدرس فروش   مدرس بازاریابی

۱) تهیه صورت جلسه (خلاصه مذاکرات): صورت جلسه که شامل نتایج توافق شده، افرادی که باید کاری را برعهده گیرند یا پیگیری کنند و موارد مشابه است، باید در اولین فرصت تهیه شده و برای همه شرکت کنندگان، کسانی که دعوت شده اما نتوانسته اند در جلسه حاضر شوند و سایر کسانی که باید از نتیجه جلسه آگاه شوند، ارسال شود. در ابتدای صورت جلسه از شرکت کنندگان تشکر خواهد شد و در پایان زمان جلسه بعدی به آنها اطلاع داده می شود. بهتر است نسخه اولیه صورت جلسه در پایان هر جلسه تهیه شده و به تایید حاضران برسد.

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com


۲) پیگیری اجرای موضوعات تصویب شده در جلسه: هر یک از مسوولان پیگیری که در صورت جلسه مشخص شده اند موظفند در مهلتی که در صورت جلسه تعیین شده، اقدامات لازم را انجام داده و نتیجه را به همراه گزارشی از اقدامات انجام گرفته به اطلاع رئیس جلسه برسانند. می توان از این گزارش ها برای تهیه دستور کار جلسه آینده و نیز تهیه گزارش اقدامات انجام گرفته تا جلسه بعد استفاده کرد.

  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

مدرس هنر برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت استاد مدیریت

اقدامات پس از برگزاری جلسه

۱) تهیه صورت جلسه (خلاصه مذاکرات): صورت جلسه که شامل نتایج توافق شده، افرادی که باید کاری را برعهده گیرند یا پیگیری کنند و موارد مشابه است، باید در اولین فرصت تهیه شده و برای همه شرکت کنندگان، کسانی که دعوت شده اما نتوانسته اند در جلسه حاضر شوند و سایر کسانی که باید از نتیجه جلسه آگاه شوند، ارسال شود. در ابتدای صورت جلسه از شرکت کنندگان تشکر خواهد شد و در پایان زمان جلسه بعدی به آنها اطلاع داده می شود. بهتر است نسخه اولیه صورت جلسه در پایان هر جلسه تهیه شده و به تایید حاضران برسد.

۲) پیگیری اجرای موضوعات تصویب شده در جلسه: هر یک از مسوولان پیگیری که در صورت جلسه مشخص شده اند موظفند در مهلتی که در صورت جلسه تعیین شده، اقدامات لازم را انجام داده و نتیجه را به همراه گزارشی از اقدامات انجام گرفته به اطلاع رئیس جلسه برسانند. می توان از این گزارش ها برای تهیه دستور کار جلسه آینده و نیز تهیه گزارش اقدامات انجام گرفته تا جلسه بعد استفاده کرد.

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com


موارد بالا به شما در برگزاری جلسات موفق کمک می کند اما تنها زمانی جلسات خوبی خواهید داشت که افراد مناسبی مسوولیت ها را بر عهده بگیرند و در اجرای آن کوشا باشند. به ویژه مدیر جلسه (تسهیل گر) باید کوشش زیادی در برگزاری مناسب جلسه داشته باشد و شرکت کنندگان نیز همکاری لازم را با وی داشته باشند همچنین می توان قوانین برگزاری جلسه، موضوعاتی که باید در مورد آنها بحث و تصمیم گیری شود و زمان در نظر گرفته شده برای هر یک را روی دیوار نصب کرد تا در طول جلسه مورد توجه همگان باشد.


  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

مدرس مدیریت اثر بخش جلسات

    استاد بازاریابی   مدرس کوچینگ

مرتبط است، اما ممکن است در دستور جلسه قرار نداشته باشد. این نظرات باید با دستور رئیس جلسه از دستور کار خارج شود اما توسط منشی یادداشت شود تا بعدا بررسی شود. در این حالت هم ایده های مناسب حفظ می شود و هم افراد از بیان نظرات خود دلسرد نمی شوند.

۳) دستاورد های جلسه: در پایان هر جلسه زمانی برای بررسی دستاورد های جلسه، زمان صرف شده برای هر یک از موضوعات (اهداف)، نتیجه حاصله/توافق شده و پیگیری های مورد نیاز آتی در نظر گرفته شود. بررسی کنید که به کدام یک از موضوعات مطرح در دستور جلسه نپرداخته اید یا در مورد آن به نتیجه واضحی نرسیده اید و چرا؟ همچنین راهکار های برگزاری جلسات بهتر را بررسی کنید. در مواردی که نیاز به برگزاری جلسه دیگری برای تکمیل دستور جلسه، بررسی مجدد پاره ای از موضوعات، پیگیری کارهای انجام شده و مواردی از این دست وجود دارد، بهتر است زمان آن تعیین یا مشخص شود چه وقت، زمان جلسه بعد اعلام می شود.


  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

مدرس اداره جلسات اصول و فنون مذاکره 

 مدرس مدیریت   استاد مدیریت

اقدامات لازم در طول برگزاری جلسه

۱) ارائه برنامه زمان بندی: ارائه یک برنامه زمان بندی در ابتدای جلسه و تخصیص وقت به هر یک از موضوعات بر اساس اهمیت هر یک و تلاش جدی برای پایبند بودن به آن ضروری است. این برنامه می تواند ضمیمه دستور جلسه باشد. اگر برای جلسه یک تسهیل گر (مدیر جلسه) انتخاب نکرده اید می توانید یک «وقت نگهدار» در ابتدای هر جلسه یا برای کل جلسات تعیین کنید. وقت نگهدار زمان بندی کل جلسه و هر یک از موضوعات را تنظیم کرده و با مطلع ساختن رئیس جلسه از خاتمه زمان هر یک از موضوعات به رعایت برنامه زمانبندی کمک می کند.


  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

مدرس فن مدیریت جلسات اداری

مدرس فروش   مدرس بازاریابی

 منشی: تعیین منشی برای یادداشت برداری در طول برگزاری جلسه را فراموش نکنید. منشی از بحث های مطرح شده در جلسه خلاصه برداری کرده و از تصمیمات اتخاذ شده، موارد نیازمند به بررسی بیشتر، مواردی که باید در جلسات آتی مورد بررسی قرار گیرند و مواردی از این دست، یادداشت برداری می کند. وی همچنین تهیه متن صورت جلسه را بر عهده دارد.این هشت گامی است که باید پیش از برگزاری جلسه انجام دهید. همچنین می توان در ابتدای جلسه زمانی برای بررسی دستور جلسه در نظر گرفت تا تمام اعضا روی آن اتفاق نظر پیدا کنند و مواردی که به هر یک از شرکت کنندگان مربوط می شود مشخص شود. به علاوه، قوانین برگزاری جلسه مانند نحوه شروع به صحبت شرکت کنندگان و نحوه اتخاذ تصمیمات، خاموش بودن تلفن همراه در طول برگزاری جلسه، الزام شرکت کنندگان به فعال بودن، توجه به صحبت دیگران و غیره، بیان شود. این موارد بهتر است در ابتدای جلسه یادآوری شود تا اطمینان حاصل شود همه در مورد آن اتفاق نظر دارند.

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com



  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

مدرس دوره برگزاری جلسات کاری موثر فروش

مدرس فروش   مدرس بازاریابی

 دستور جلسه : داشتن دستور جلسه به تسهیل روند جلسه کمک می کند. دستور جلسه اهداف برگزاری جلسه را به وضوح بیان کرده و اقدامات ضروری برای رسیدن به آن را مطرح می کند. در مواقعی که مورد مهمی (خارج از دستور جلسه) در طول جلسه مطرح می شود باید در مورد آن بحث شود، رئیس جلسه با دریافت نظر شرکت کنندگان در این زمینه تصمیم می گیرد.

۵) ارائه دستور جلسه قبل از شروع جلسه به شرکت کنندگان: زمانی که شرکت کنندگان از قبل در جریان دستور جلسه باشند، می توانند روی مواردی که به آنها مربوط می شود تمرکز کنند و با آمادگی بیشتری در جلسه حاضر شوند. همچنین می توان از شرکت کنندگان درخواست کرد نظر خود را در مورد دستور جلسه بیان کنند و پس از دریافت این نظرات دستور جلسه را مجددا تدوین کرد. شرکت کنندگان باید به موقع از زمان و مکان برگزاری مطلع شوند و از آنها بخواهید حتما به موقع در محل برگزاری جلسه حاضر شوند. اگر جلسه در ادامه جلسه دیگری برگزار می شود، مطمئن شوید که شرکت کنندگان از نتایج و مستندات جلسه قبلی (صورت جلسات) و سایر مطالبی که به شرکت فعال آنها در جلسه کمک می کند، به موقع مطلع شده اند.

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com


۶) رئیس جلسه: تعیین یک رئیس جلسه که تمرکز شرکت کنندگان بر دستور جلسه را حفظ کند و مسیر جلسه به سمت اهداف تعیین شده را مدیریت کند بسیار ضروری است. رئیس جلسه زمان بندی جلسه را حفظ می کند و در مواردی که نیاز باشد (مانند بالا گرفتن بحث بین ۲ یا چند نفر) در روند جلسه دخالت می کند و از همه مهم تر دقت دارد که تمام شرکت کنندگان در طول برگزاری جلسه فعال بمانند. رئیس جلسه در مواردی که یکی از حاضرین ارشدتر از سایرین باشد، خود به خود مشخص است و در سایر موارد با توافق شرکت کنندگان یا شرکت کنندگان ارشد تر، در جلسه تعیین می شود.


  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

مدرس راهکارهایی برای برگزاری موثر جلسات فروش

مدرس کوچینگ   مدرس برند

هر روزه جلسات متعددی در شرکت ها و سازمان ها برگزار می شود. بسیاری از این جلسات به نتایج ملموسی نمی رسند و حتی موجب اتلاف وقت شرکت کنندگان آن می شوند. اما برگزاری جلسات مفید و موثر بسیار ضروری است. راهکارهای زیر می تواند شما را در برگزاری جلسات موثر و بهره گیری از نتایج آن کمک کند. این راهکارها در سه بخش «اقدامات پیش از برگزاری جلسه»، «اقدامات لازم در طول برگزاری جلسه» و «اقدامات پس از برگزاری جلسه» تهیه شده است.

اقدامات پیش از برگزاری جلسه

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com


۱) هدف از برگزاری جلسه: زمانی جلسه را برگزار کنید که دلیل مناسبی برای برگزاری جلسه وجود داشته باشد و برگزاری جلسه شما را به هدف خاصی برساند، نه چون زمان آن فرارسیده است، البته برگزاری منظم جلسات در زمان های مقرر، نکته مهمی است، اما باید به گونه ای برنامه ریزی کرد که این جلسات هدفمند باشد.

۲) افراد مناسب: دعوت از افراد متعدد (به ویژه اگر مطلبی برای ارائه در جلسه نداشته باشند.) موجب اخلال در برگزاری جلسه می شود. همچنین توجه کنید که لازم است جلسه در چه سطحی تشکیل شود. در دعوت از افرادی از سازمان های دیگر، بهتر است حدود مسوولیت افراد در نظر گرفته شود تا تصمیماتی که در جلسه اخذ می شود ضمانت اجرایی لازم را داشته باشد. هر یک از شرکت کنندگان باید تمامی داده ها و اطلاعات مورد نیاز جلسه را به همراه داشته باشند و درک درستی از موضوع جلسه داشته باشند.

۳) محیط مناسب: محیط مناسبی برای برگزاری جلسه فراهم کنید. اطمینان حاصل کنید که برای همه افراد صندلی مناسبی در نظر گرفته شده، تهویه و نور اتاق مناسب است و شرکت کنندگان دید کافی به سایرین و همچنین نمایشگر یا سایر موارد مشابه (در صورت وجود) دارند. در صورتی که نیاز به تهیه تجهیزاتی از خارج از سازمان یا بخش دیگری از سازمان باشد، اطمینان حاصل کنید که هماهنگی های لازم انجام شده و در زمان مقرر همه چیز آماده است.


  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

استاد بازاریابی   مدرس کوچینگ

مدرس فوت و فن‌های برگزاری جلسات موثر و کارآمد 

اسم «جلسه» کاری که می‌آید با خودتان می‌گویید باز هم یک جلسه کاری خسته‌کننده دیگر که به هیچ کاری نمی‌آید و بیهوده وقت شما را تلف می‌کند. یا این‌که شما مشتاق برگزاری جلسه و گفتگو با همکاران‌تان هستید چون جلسات سازمان‌تان کارآمد هستند و باعث پیشبرد هرچه سریع‌تر کارها می‌شوند. برای برگزاری جلسات کاری موثر و کارامد راه‌های ساده و عملی وجود دارد که بخشی از آن را در این اینفوگرافیک می‌خوانید.


مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com


  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

مدرس دوره برگزاری جلسات کاری موفق استاد دوره 

۱. جلسه را به موقع آغاز کنید

مدرس فروش مدرس بازاریابی

افرادی که به موقع در سالن کنفرانس حاضر شده اند، نباید حتی ۵ دقیقه بیشتر برای حضور فرد دیگری صبر کنند. در را بسته و جلسه را آغاز کنید. منتظر افراد بدقول ماندن، تنها باعث تقویت رفتار آنان خواهد شد. کسانی که دیر می رسند و باعث ناراحتی دیگران می شوند، دیگر این اشتباه را مرتکب نخواهند شد.


۲. اهداف خود را مشخص کنید


هدف مورد نظر خود را پیش از شروع جلسه مشخص کنید. اگر قصد دارید دستور کاری در این مورد بنویسید، بهتر است آن را به کوتاه ترین شکل ممکن بنویسید تا اهدافتان از طریق نامه ای طولانی و خسته کننده به اعضای تیم منتقل نشود.


۳. تعداد افراد حاضر را تا حد امکان کاهش دهید


سعی کنید تعداد افراد شرکت کننده در جلسه را حداکثر به ۵ تا ۷ نفر کاهش دهید. وقتی گروه بزرگ تر شود، برخی اعضا تبدیل تماشاگر می شوند.


۴. جلسات را کوتاه برگزار کنید


بیشتر مواقع، زمانی که برای انجام کاری در نظر می گیرید، زمان واقعی لازم برای انجام آن است. احتمالا، بر اساس تقویم های Gmail یا Outlook، یک ساعت، زمان پیشفرض انجام کار ها محسوب می شود. سعی کنید جلسات را برای ۳۰، ۴۵ یا حتی ۱۵ دقیقه برنامه ریزی کنید. صرفه جویی در زمان، هرچند هم کوتاه، می تواند در پربار بودن روزتان موثر باشد.


۵. از همه افراد انتظار همکاری داشته باشید

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com

در تمام شرکت های موفق، اگر در بحث های انجام گرفته در جلسات شرکت نکنید، دیگر دعوت نخواهید شد. فعال بودن و به اشتراک گذاشتن ایده ها، امری ضروری محسوب می شود.


۶. پاورپوینت هایی متفاوت بسازید


برای رعایت این نکات، می توانید ارائه بصری زیبا تری داشته باشید. از تصاویر، بیشتر از کلمات استفاده کنید؛ استفاده از قانون توییتر در ارائه ها کاملا منطقی به نظر می رسد، در یک اسلاید، از بیش از ۱۴۰ کاراکتر استفاده نکنید. بهتر است ارائه خود را با خلاصه از تصمیمات و قدم های بعدی به پایان ببرید.


۷. ملاقات را در جایی غیر از سالن کنفرانس برگزار کنید


برگزاری جلسات، در خارج از سالن کنفرانس، ایده ای مناسب برای تیم های کوچک به نظر می رسد. می توانید در طول جلسه، قدم بزنید تا در فضای آزاد بنشینید.


هدایت ملاقات های تیمی با روش های مناسب، باعث جاری شدن بهتر ایده های اعضا خواهد شد. قطعا زمانیکه افراد از حضور در جلسه خسته و کسل شوند، برای اتمام آن ثانیه شماری خواهند کرد. نظر شما چیست؟

  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی
۱۰
فروردين

۱ – بدانید برای چه هدفی جلسه تشکیل می شود.

مدرس برگزاری جلسات موثر استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت استاد مدیریت

قبلاً برای این موضوع جلسه ای برگزار شده ؟ نتیجه آن چه بوده و چه کارهایی بعد از آن صورت گرفته ؟

بررسی دستور جلسه توسط همه شرکت کنندگان و آمادگی برای ارائه گزارشات لازم، امری واجب، قبل از برگزاری جلسه است.


۲ – نوشتن صورت جلسه یا گزارش جلسه، از مواردی است که اگر جدی گرفته شود و فقط برای رفع تکلیف به آن نگریسته نشود، می تواند صرفه جویی خوبی در زمان شما ایجاد کند.


۳ – یک نفر باید مسئول پیگیری مواردی باشد که در جلسه تصویب شده است.

مدرس برگزاری جلسات موثر

استاد برگزاری جلسات موثر

مدرس مدیریت

مدرس فروش

مدرس بازارایابی


بهزاد حسین عباسی

09121724677

09128724677


Behzadabbasi.ir

Behzadabbasi.com


۴ – بهتر است جلسات را در ساعت هایی که محدودیت زمانی داریم برگزار کنیم. مثلاً آخر وقت. اینطوری جلسات بی دلیل به درازا کشیده نمی شود!


۵ – هرچه تعداد شرکت کنندگان در جلسات کمتر باشد، علاوه بر اینکه عمر افراد کمتری تلف می شود، باعث می شود حرفهای وقت تلف کنِ کمتری هم بیان شود !


۶ – یادداشت ها و صورتجلسه ها باید در جایی مشخص بایگانی شوند تا برای پیگیری ها و جلسات بعدی، قابل دسترس باشند.


امیدوارم بتوانید جلسات را به بهترین شکل ممکن، مدیریت کنید.


  • مدرس برگزاری جلسات موثر فروش مدرس روش های حل مساله در واحدهای بازرگانی